Перечень дисциплин

Электронное тестирование Информация об особых правах и преимуществах, указанных в пунктах 33, 37 и 38 порядка приёма на обучение по образовательным программам высшего образования — программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры от 14 октября г. Особые права, указанные в подпунктах 1 и 2 настоящего пункта, могут предоставляться одним и тем же поступающим. В случае предоставления особого права, указанного в подпункте 2 настоящего пункта, поступающим устанавливается наивысший результат баллов соответствующего вступительного испытания испытаний. Особые права, указанные в подпунктах 1 и 2 настоящего пункта, предоставляются победителям и призерам олимпиад школьников за исключением творческих олимпиад при наличии у них результатов ЕГЭ не менее 75 баллов по выбранному общеобразовательному предмету. Лицам, указанным в пунктах 3. Информация об особых правах, указанных в пунктах Порядка приёма на обучение по образовательным программам высшего образования — программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры от 14 октября г. Информация о возможности сдачи вступительных испытаний, проводимых организацией самостоятельно, на языке республики Российской Федерации, на территории которой расположена организация Вступительные испытания для следующих магистерских программ проводятся на русском языке:

Маркетинг на предприятиях нефтегазового комплекса

Модульные решения и Утилекс для ИТ-инфраструктуры предприятий нефтегазового сектора Нефтегазовая отрасль является одним из ключевых стратегических направлений развития экономики, и важность построения эффективной и надежной инженерной инфраструктуры, обеспечивающей эффективность бизнес-процессов предприятий нефтегазового сектора, не вызывает сомнений. При этом в силу особенностей данной отрасли, к её ИТ-инфраструктуре предъявляются особенно высокие требования.

Поиск и разведка месторождений, добыча, переработка, перевозка — каждое из этих направлений должно быть обеспечено своим особым ИТ-инструментарием. От ИТ-инфраструктуры и её инженерной составляющей требуется быстрая трансформация под потребности бизнеса, масштабируемость, а также обеспечение отказоустойчивости. Таким образом, создание надёжной, гибкой, управляемой и масштабируемой инфраструктуры является одной из важнейших задач, поскольку это позволит достичь прогнозируемости и сокращения затрат на ИТ при удовлетворении потребностей бизнеса по развитию, выходу на новые рынки, повышении темпов роста, оптимизации издержек.

Следовательно, к решениям, используемым в данной отрасли, выдвигаются дополнительные требования, среди которых мобильность, возможность доставки в труднодоступные места и сжатые сроки создания.

Организационную основу нефтегазового комплекса России составляют покупку акций, выделение, выкуп и продажу бизнес-единиц.

Критерий сбалансированного развития первого типа: В зависимости от выполнения условий выбранного критерия принимается решение о внедрении инновации на том или ином уровне управления нефтегазовой компанией. При оценке прогнозируемого экономического эффекта от реализации инноваций целесообразно учитывать возможные изменения численности персонала предприятия. В этом случае для определения эффективности инноваций можно использовать метод определения точки безубыточности рис.

При реализации предложенной методики оценки экономической эффективности инноваций по минимизации профессиональных рисков используется следующее выражение для расчета эффекта: Процедура определения размера мотивационных надбавок и премий для различных категорий сотрудников предприятия может быть представлена в виде следующей последовательности этапов: Расчет при помощи выражения 1 эффекта от снижения профессиональных рисков.

Определение доли полученного эффекта, направляемого на мотивацию, и соотношения распределения мотивационного фонда между составляющими системы мотивации - стимулирование процесса поиска и оценки новых методов извлечения инноваций в области управления профессиональными рисками и стимулирование результата внедрения данных инноваций, а также выделение размера средств, которые будут направлены па дивидендные выплаты акционерам компании.

Указанный мотивационный фонд может быть распределен следующим образом:

Информационно-коммуникационные технологии нефтегазового комплекса на мезоуровне: В условиях интеграции предприятий нефтегазового комплекса формируются новые требования к информатизации и автоматизации не только процессов производственной деятельности, но также процедур и механизмов партнерских взаимодействий между компаниями на региональном уровне. В статье охарактеризованы локальные эффекты от внедрения информационных технологий на предприятиях, определены основные проблемы и задачи интеграции информационного обеспечения предприятий нефтегазового комплекса в единое информационное поле коммуникаций на мезоуровне.

Нефтегазовый комплекс, управление, интеграция, информационно-аналитическая поддержка, региональный кластер. Кузякова — Тюмень,

организационных и производственных бизнес-процессов. Будущее нефтегазового комплекса невозможно без инновационного развития, когда в .

Развитие систем корпоративного управления — главный стратегический ресурс Российских нефтегазовых компаний. Данная цепь схематично выглядит так: Организационная структура нефтегазовой отрасли в современных условиях должна отвечать целям поиска оптимальных вариантов, соответствующих структуре управления ведущих нефтегазовых компаний мира. В условиях жёсткой конкуренции единый производственный комплекс должен связывать непрерывную цепь от забоя скважины и до реализации готовой продукции.

Это происходит за счёт создания вертикали организации, которую возглавляют концерны национальных холдинговых корпораций нефтяной и газовой промышленности, а далее следуют государственно-акционерные, государственные, государственно-производственные, научно-производственные объединения. Ускоряющиеся процессы внутри национальных экономик и в мире в целом требуют более продуманных, оперативных, инновационных, эффективных решений, поэтому основной целью преобразований является углубление рыночных отношений в нефтегазовой промышленности, в том числе в области активизации привлечения иностранных инвестиций.

Совершенствование организационной структуры нефтегазовой отрасли, обеспечение устойчивого, сбалансированного и перспективного развития направлено на повышение уровня координации деятельности в сфере, объединяющей геологоразведку, добычу, транспортировку, переработку и реализацию газа и нефтепродуктов, а также широкое привлечение к отрасли иностранных инвестиций, следовательно, и расширение экспортного потенциала. Кроме того, совершенствование организационной структуры нефтегазовой отрасли увязывается с усовершенствованием самой структуры управления нефтяной и газовой промышленностью.

Этапы структурного преобразования обеспечили процесс эволюционного перехода от командно-административных методов к рыночным механизмам. Данный факт потребовал выработки более эффективных и гибких методов управления при ведении отраслевого бизнеса.

Формирование эффективных производственных структур нефтегазовых компаний

Срок публикации - от 1 месяца. Аутсорсинг дает возможность управлять рисками и адаптироваться к быстро изменяющимся условиям. В современном бизнесе все большее распространение получает практика аутсорсинга. Сознавая, что экономически невыгодно, а часто и просто невозможно делать все одинаково хорошо, все больше фирм в мире используют преимущества специализации. Причем, по мере того, как руководители компаний начинают понимать, что аутсорсинг бизнес-процессов не менее выгоден, чем аутсорсинг технологических функций, сторонним поставщикам услуг передается все больше обязанностей — от расчета заработной платы до автоматизации сбыта.

Предложена модель процессов ИСМ, логически разделенная на три В течение многих лет нефтегазовый комплекс России является не только.

Конфигурация ЕРШ по структуре и процессам. Взаимосвязь моделей конфигурации САПР. Управление жизненным циклом создания САПР. Разработка методов управления конфигурацией САПР. Разработка критериев синтеза программного обеспечения САПР. Постановка задачи синтеза программного обеспечения.

Центр инновационных компетенций

Нефть и капитал Потребность в использовании современных ИТ-решений компаниями нефтегазового сектора обусловлена множеством факторов: Повседневная деятельность таких предприятий предполагает постоянную работу с большим объемом неструктурированных текущих документов, что делает крайне актуальным внедрение решений класса , в том числе системы электронного документооборота СЭД.

Стоит отметить, что использование ЕСМ уже само по себе является весомым фактором в организации эффективного управления деятельностью любого предприятия.

Для этого мы соблюдаем нормативную базу, обеспечиваем комплекс мер, а также кабели для атомной, нефтегазовой и горнорудной промышленности , временных — и оптимизацию бизнес-процессов: от этапа разработки.

Следствием этого стало повышенное внимание к процессу создания и внедрения инноваций, особо данный аспект, с учетом степени изношенности и нехватки оборудования, необходимости проведения геологоразведочных работ, перевооружения буровыми установками, касается нефтегазового комплекса России. В этой цепи ключевую значимость имеет момент передачи технологии от научной сферы в производственную, то есть механизм трансфера технологий.

, , , . Трансформация российской экономики в инновационную имеет большое значение для дальнейшего развития страны. Одной из самых важных долгосрочных целей является увеличение доли инновационной составляющей в экономическом росте страны. Концепция долгосрочного социально-экономического развития г.

«ДоксВижн» представит решения для нефтегазового комплекса и энергетики

Дело и Сервис, Взаимодействие хозяйствующих субъектов на различных рынках связано с удовлетворением потребностей. Опираясь на проведенные исследования лично автором, наблюдается особая актуальность исследования процессов организации, формирования и развития сервисного обеспечения предприятий нефтегазового комплекса. Характеризуя деятельность холдингового предприятия нефтегазового комплекса в его взаимодействии с сервисным предприятием, следует выделить условия появления предпринимательского дохода, извлекаемого в ходе взаимодействия двух хозяйствующих субъектов нефтегазового комплекса при освоении новых методов оказания сервисных услуг.

Сумма предпринимательского дохода может характеризоваться как положительной, так и отрицательной величинами, определяющими конечный результат от основной и инновационной хозяйственной деятельности предприятия.

организацию бизнес-процессов на предприятиях нефтегазового сектора, Базовая проблема эффективности предприятий в нефтегазовом комплексе.

Заказать обратный звонок Отправьте нам свой номер телефона и мы Вам позвоним! Мы получили ваш запрос. Мы свяжемся с вами как можно скорее. Экономика и управление на предприятиях нефтегазового комплекса под научным руководством ректора Губкинского университета, д. Профессиональная переподготовка программы с фиксированными датами обучения. Имущество и амортизационная политика. Анализ современного состояния и ресурсной базы нефтегазового комплекса НГК России.

Мировые рынки нефти и газа. Стратегии позиционирования компании НГК. Основные элементы инновационной и марочной политики компании.

Международный бизнес в отраслях нефтегазового комплекса. Учебник

Динамизм и неопределенность рыночной экономики предполагают необходимость формирования новых подходов, новых управленческих технологий для стратегического развития предприятий, для максимально эффективной их адаптации к изменениям внешней среды с учетом реально существующего спектра рисков. Этим и объясняется необходимость внедрения современных информационных технологий. Рынок информационных технологий в нефтегазовой отрасли России и стран СНГ оптимизация производственных и бизнес-процессов в вертикально интегрированных компаниях нефтегазового сектора, экономное и эффективное обустройство месторождений нефти и газа, обеспечение надежности функционирования систем трубопроводного транспорта и т.

Проект Межрегиональная Биржа Нефтегазового Комплекса, МБНК (Directum ), решение для автоматизации большинства бизнес-процессов на базе.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования бизнес-процессов функционирования нефтегазового комплекса. Влияние сервисных компаний на динамику экономического развития промышленных предприятий при реализации инноваций. Отечественный и зарубежный опыт развития промышленности на основе рационального взаимодействия структурных составляющих нефтегазового комплекса.

Условия образования и принципы формирования инновационного дохода нефтегазового комплекса. Специфика развития бизнес-процессов в условиях модернизации экономики России. Приоритеты рационального формирования инвестиционной деятельности при планировании инноваций в нефтегазовом комплексе. Перспективы экономического развития нефтегазового комплекса при взаимодействии структурных составляющих.

МВА «Управление в нефтегазовом секторе»

В статье раскрываются особенности интеграционных процессов нефтегазового комплекса. Проводится анализ международной и отечественной практики. Выделяются достоинства и недостатки форм интеграционных процессов, а также даются рекомендации по приоритетным формам интеграции для российских нефтегазовых компаний с целью повышения их эффективности. . , .

Административные службы предприятий нефтегазового комплекса. Изучаемые процессы. Технологические процессы нефтегазовой отрасли;.

Отпечатанный на лазерном принтере документ сразу притягивает взгляд чёткой прорисовкой ей, отсутствием фоновых … Александр Чубуков Основной фокус на форуме был сделан на тенденциях создания и внедрения масштабных ИТ-проектов для крупных объектов в этих отраслях. Надо отметить, что все представленные проекты реализовывались российскими компаниями силами отечественных специалистов, хотя и с использованием или на основе решений, продуктов и ПО зарубежных вендоров, главным образом ведущих в области ИТ — , , , , и др.

Масштабные проекты внедряются поэтапно и требуют значительных инвестиций. Телефонная связь во всех точках присутствия компании осуществляется с помощью платформы 8. Для проведения видеоконференций используются решения . Перед разработчиками единой системы автоматизации крупных предприятий одной компании ТЭК с учетом их расположения в разных географических районах такой огромной страны, как Россия встает сложнейшая задача — управление жизненным циклом активов объектов. К задачам таких ИС относятся: Одной из выраженных тенденций автоматизации на крупных предприятиях ТЭК, обозначенной на форуме, является интенсивный переход от бумажного к электронному документообороту.

Одновременно автоматизируются бизнес-процессы, связанные с документооборотом. Вместе с тем внедрение СЭД в таких компаниях наряду с использованием отработанных систем и решений в других отраслях экономики требует учета специфики этих отраслей. И здесь для ускорения разработки типовых приложений, их тестирования и внедрения требуются нетрадиционные решения, учитывающие особенности производства.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?

Posted on