Организация и управление малым бизнесом

Именно предприятия этого сектора играют важную экономическую и социальную роль, от их развития зависят такие показатели, как доля валового продукта, уровень конкуренции, социальная напряженность, уровень социального обеспечения и занятости населения. Одним из основных векторов развития экономики России и экономической политики российского государства на современном этапе также выступает расширение сектора малого и среднего бизнеса. Однако этот процесс протекает с определенными трудностями, о чем свидетельствует незначительная доля малого и среднего бизнеса в ВВП России. Что касается количества занятых в малом и среднем бизнесе в РФ, их число также существенно ниже, чем в развитых странах. В своем развитии малые и средние фирмы в России сталкиваются с рядом проблем и трудностей, например: Одна из этих проблем связана с особенностями управления этими предприятиями, в том числе персоналом, проистекающими из особенностей самих малых и средних предприятий. К числу таких особенностей можно отнести менее формальные отношения в организации и, соответственно, меньшую иерархичность структуры, особый тип организационной культуры, стиль управления, зависящий от руководителей и от их восприятия того, как работа с персоналом должна осуществляться. Содержание и специфика управления персоналом в среднем и малом бизнесе требуют коррекции и оптимизации в целях повышения конкурентоспособности данных секторов отечественной экономики. Академических исследований практик управления персоналом в сфере малого и среднего бизнеса в России в настоящее время неоправданно мало.

курсовая работа на примере малого предприятия

Целью работы является изучение особенностей управления в сфере малого и среднего бизнеса и разработка рекомендаций по совершенствованию управления малым предприятием. В работе 16 таблиц и 14 рисунков. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата, а также наилучшего использования всех имеющихся ресурсов.

Такое управление означает следующее: Эти аспекты уровней управления взаимосвязаны так как именно они позволяют вырабатывать определенные методы управления в организациях малого и среднего бизнеса, поэтому в следующем разделе главы рассмотрим методы управления. Метод — греческое слово, означающее способ достижения какой-либо цели.

Состояние малого бизнеса в России, основы финансирования и Особенности финансового менеджмента в малом бизнесе Вид, курсовая работа.

Приложения Обзор источников по теме"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" рассматривает О. Гришкина в книге" Учет и налогообложение в субъектах малого предпринимательства", изданной в году и содержащей стр. Из описания книги можно сделать вывод, что Рассмотрены организационные и методологические основы учета в субъектах малого предпринимательства, организация бухгалтерского учета на малых предприятиях, особенности его ведения при использовании кассового метода и бухгалтерская отчетность таких предприятий в современной России.

Особое внимание уделено формированию учетной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения, специфике учета в рамках упрощенной системы налогообложения, учету доходов и расходов, учету основных средств и нематериальных активов. Проанализирована целесообразность применения той или иной формы учета и режима налогообложения предприятия исходя из условий и целей его деятельности, информационных потребностей внутренних и внешних пользователей.

Представлены аргументированные доводы - почему на предприятиях малого бизнеса следует использовать упрощенные учетные процедуры и формирование сокращенной бухгалтерской отчетности. Для студентов и аспирантов экономических вузов, обучающихся Также проблем регулирования современных вопросов по теме"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" касается И.

Баранов в монографии" Финансовый менеджмент.

Кроме того, малый бизнес позволяет повысить средний уровень социальной ответственности, экономической инициативы и осведомлённости граждан отдельно взятого государства. Также конкуренция, являющаяся основным условием работы малых предприятий в системе с рыночной экономикой, позволяет сдерживать рост цен на товары и услуги, и побуждает предпринимателей постоянно повышать качество продукции и внедрять новые технологии. Стоит отметить, что роль малого предприятия в рыночной экономической системе трудно переоценить, так как, по сути, именно предпринимательство является конструктивной единицей и гарантией существования развитой рыночной экономики.

курсовая РАБОТА. по дисциплине “Менеджмент ”. на тему «Особенности менеджмента на предприятиях. малого бизнеса». Студент группы ЭТ

Сущность и общетеоретические понятия малого бизнеса. Программы поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации. Организационно-экономическая характеристика, структура управления предприятием. Направления повышения эффективности деятельности. Факторы, определяющие особенности менеджмента в малом бизнесе. Организация управления малым предприятием на примере"ИП Гусаров". Направления совершенствования государственной поддержки малого бизнеса. Сущность и основные принципы государственного регулирования малого предпринимательства.

Субъекты малого предпринимательства и этапы его создания. Финансовое управление малого предприятия. Проблемы малого бизнеса в современной России.

Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса

Теоретическое определение, понятие сущности и значения управления малым бизнесом 6 1. Понятие, сущность и структура экономики малого бизнеса 6 1. Определение управления экономической деятельности предприятий малого бизнеса с помощью теоретических методик 12 1. Теоретические особенности управления экономики малого бизнеса на современном этапе 16 2.

скачать работу"Особенности менеджмента в малом бизнесе" (курсовая работа) Особенности проектной деятельности в малом бизнесе. Стандарты.

Организация управления Управлять — означает вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Специалисты считают, что не существует единой идеальной модели управления, поскольку каждая фирма уникальна. Фирмы находятся в процессе постоянного поиска своей модели управления. Это непрерывный процесс, так как меняются сама фирма и ее среда. Современная система управления должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности и конкурентноспособности работы предприятия.

Организация управления предполагает решение следующих вопросов: Для малого бизнеса наиболее простой является структура фирмы, находящейся в единоличном владении. Такая форма обычно управляется собственником, который берет на себя весь риск предпринимательства. Понятно, что в небольшом магазинчике, кафе, парихмахерской и т. Глава фирмы также нередко сам занимается бухгалтерским учетом и финансами, сбытом и снабжением, ценами и рекламой.

Многое при этом зависит от его целеустремленности и работоспособности. По мере роста предприятия и объема продаж услуг создается управленческая группа. Она может включать, к примеру управляющего собственника , агента по снабжению, частично выполняющего функции технолога, мастера, в подчинении которого находятся рабочие.

Особенности управления малыми предприятиями.

Специфика малого бизнеса 2. Существенный вклад он вносит в формирование конкурентной среды, что для экономики России имеет первостепенное значение. Именно в среде малого предпринимательства создаются условия максимально приближенные к условиям совершенной конкуренции. По количественным показателям развития малого бизнеса российская экономика отстает от ведущих стран мира. Стоит отметить, что проблемы и недостатки в развитии малого бизнеса определяются не только внешними условиями их функционирования, но и внутренними причинами, среди которых важнейшее место занимает неэффективное управление.

Итак, значимость малого бизнеса в экономике страны велика.

Менеджмент в малом бизнесе - готовая работа / Курсовая Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса 20

Процесс создания предприятия малого бизнеса. Модели менеджмента в малом бизнесе. Организационные структуры, свойственные предприятию малого бизнеса. Виды полномочий и понятие их делегирования. Место и значение малого бизнеса в экономике развитых стран. Особенности проектной деятельности в малом бизнесе.

Особенности Работы Менеджера В Малом бизнесе Сочинения и курсовые работы

Введение Наиболее важной особенностью российской бизнес-практики является то, что вместо управления часто используются властные полномочия. Это говорит о том, что многие российские предприятия не имеют отлаженного управленческого контура, и их успешное функционирование на рынке услуг возможно только за счет личности владельца. При этом налагаются существенные ограничения на возможность проведения анализа, оценки ситуации, поскольку возможности одного человека успешно управлять ограничены.

ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ бизнесе. Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них.

Теоретические аспекты развития малого бизнеса 1. Исторические аспекты развития малого бизнеса 1. Критерии выделения малых предприятий 1. Особенности формирования малого предпринимательства 2. Перспективы развития малого бизнеса в России 2. Экономическое состояние малого бизнеса в России 2. Проблемы развития малого предпринимательства 2. Программа государственной поддержки малого бизнеса в кризис Заключение Список использованной литературы Введение Субъекты предпринимательской деятельности дифференцируются законодателем на малые, средние и крупные.

Курсовые работы по менеджменту

Список использованной литературы Введение В данной работе раскрывается ряд особенностей финансового менеджмента на малых предприятиях, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. Показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий. Актуальность выбранной темы объясняется важностью малого бизнеса, как для государства, так и для населения, что обозначает значимость проблемы и нерешенные вопросы.

От процветания и нормального функционирования данного сектора в экономике зависит благосостояние населения и страны в целом. В курсовой работе рассмотрены следующие вопросы: В первой главе рассматриваются теоретические аспекты формирования тактики финансового менеджмента.

Курсовая работа: Стратегическое управление предприятием малого бизнеса Особенности организации малого бизнеса 8. Глава 2. Анализ Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления малым предприятием 4 1. Управление малым предприятием 6 Глава 2. Тем не менее, структура и возможности малого предпринимательства в России имеют крайне малый уровень развития с позиции запросов рыночной экономики. Отстранение России от развитых стран в плане занимаемого оборота малых предприятий в выпуске продукции в основных ценах, а также по динамике его развития служит основательным стимулом к серьезному доскональному анализу складывающейся ситуации и поиску новых управленческих, маркетинговых и инвестиционных решений в области маркетинговых коммуникаций малого бизнеса.

Современные информационные преобразования экономики требуют от предприятий малого бизнеса разработки совершенно новых принципов, методов, моделей управления предприятием. Объектом данной курсовой работы является управление организацией. Предметом данной курсовой работы является управление малым предприятием. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: Ознакомится с теоретическими аспектами ведения малого бизнеса.

Дипломная работа: особенности финансов организации малого бизнеса

Исследование принципов создания эффективной системы управления предприятием. Обзор характерных особенностей и стадий менеджмента, типов организационных структур предпринимательских фирм. Анализ участия персонала в управлении, функций и задач менеджера. Особенности управления коллективом в малом бизнесе. Научно обоснованное организованное управление.

Особенности управления в малого предприятия 8 Данная курсовая работа посвящена изучению менеджмента в условиях Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе заключается в.

Введение В настоящее время государственная политика в отношении малого бизнеса преследует главную цель — увеличение численности малых предприятий. Основными рычагами при этом являются упрощение системы налогообложения, снижение административных барьеров, более гибкая система кредитования и т. Теоретические разработки, связанные со стратегией малых предприятий, чаще всего затрагивают вопросы их развития на стадии зрелости и во многом базируются на идентичности с крупным бизнесом инновационная, инвестиционная, маркетинговая и др.

Вопросы важности стратегического мышления уже на начальном этапе создания малых предприятий являются малоизученными, что и предопределило актуальность темы исследования. Объектом исследования является малое предприятие по розничной продаже детской и подростковой одежды. Предметом исследования является механизм поведения малого предприятия в условиях динамичной внешней среды, направленный на формирование благоприятных условий его развития. Цель исследования заключается в обосновании целесообразности стратегического подхода на начальном этапе жизнедеятельности малого предприятия.

Библиографический список Нормативные и законодательные акты Гражданский кодекс Российской Федерации части первая, вторая и третья с изм. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части 1 и 2 на 1 января года.

управление денежными потоками

Posted on