Оперативный контроллинг

Контроллинг инвестиций и его инструменты. Главная задача контроллинга инвестиций направлен на достижение целей предприятия в сфере инвестиционной деят-сти. Основное направление контроллинга — инвестиционная деятельность: Инвестиционный контроллинг поддерживает процесс по выбору продолжительности проектов на этапах поиска оценки, при том должны быть решены следующие задачи: Инвестиционных расчетов и определение критериев для принятия решений. Контроллинг инноваций В настояще время особую роль приобретает процесс управления инновациями в условиях возрастающей динамичности рынков, кроме того технологических инноваций и продуктовые в большинстве своем сопряжены с рисками и значительными объемами инвестиций. В первую очередь, речь идет о рисках как, технические, временные и финансовые. Инновации на предприятии можно рассматривать как в виде отдельных проектов, поэтому целесообразно использовать концепцию контроллинга проект контроллинга.

Инструменты контроллинга для малых предприятий

Роль контроллинга в системе управления предприятием и взаимосвязь с другими функциями управления. Сущность стратегического и оперативного контроллинга и их взаимосвязь. Формирование системы контроллинга на предприятии Определение структуры контроллинга. Формирование целевых функций и элементов системы контроллинга.

Практика расчета эффективности контроллинга инвестиционной . Преимуществом этого метода оценки эффективности можно считать то, что его.

Обосновывается необходимость использования контроллинга, как системы управления научно-производственным предприятием Ключевые слова: Особенно актуально использование контроллинга в сфере инновационной деятельности научно-производственного предприятия. Необходимость использования контроллинга обусловлена рядом макроэкономических факторов, в том числе: Интеграция учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в общую систему управления получила название контроллинга.

Понятие контроллинга рассматривается как система управления процессом, в результате которого достигаются конечные цели [1, 8]. Организация контроллинга в деятельности научно-производственных предприятий позволит обеспечить эффективность интеграции процессов планирования, инноваций, контроля, управленческого учета и организационных изменений, которые ориентированы на достижение конкурентных преимуществ [9]. Контроллинг, как концепция управления, направлен на обеспечение достаточно эффективного функционирования научно-производственного предприятия на перспективу.

Это означает, что достигаемые предприятием результаты должны превышать затраты, которые обеспечивают получение этих результатов.

Чистая приведенная стоимость - это сумма приведенных стоимостей всех денежных потоков и расходов. Ее можно определить как максимальную сумму, которую может заплатить предприятие за возможность инвестировать средства в данный проект без ухудшения своего финансового состояния. Это описывается следующей формулой: Основным недостатком этого метода является трудность определения ставки дисконтирования, то есть возможности альтернативного использования капитала.

финансово-экономических расчетов, подходов к решению задач по управлению прибылью, и др. Методы контроллинга инвестиционного проекта.

Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния. Структура и характеристика блоков и разделов контроллинга Самыми развитыми в настоящее время составляющими блоками контроллинга являются: Контроллинг закупок В рамках контроллинга обеспечения ресурсами прежде всего рассматривается информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов.

Контроллинг закупок призван предоставить подразделениям по снабжению всю информацию о закупаемых материалах, необходимую для принятия решений по покупке, определить верхний предел цен на приобретаемые материалы исходя из цен производимой предприятием продукции. Контроллинг закупок проводит анализ по выявлению тех материалов, которые могут быть критическими для предприятия, то есть из-за которых может быть остановлен производственный процесс, а также с помощью каких мероприятий могут быть устранены эти узкие места.

В обязанности контроллера закупок входит также организация функционирования подразделения по снабжению, чтобы оно оптимально обеспечивало предприятие материалами, и проведение расчетов эффективности работы подразделения по снабжению. Инструментами контроллинга закупок являются: Исследование рынков по приобретаемым производственным ресурсам и анализ поставщиков материалов. При анализе поставщиков особое внимание уделяется качеству, количеству, ценам на материалы поставщиков, их местоположению и срокам поставок.

При этом исходными критериями являются условия производственного процесса на предприятии. Задача -анализа при принятии решений о закупках состоит в оказании службе обеспечения помощи при выборе наиболее значимых материалов, а также выявлении существенных и несущественных процессов обеспечения материалами.

Система экономических расчетов, используемых в контроллинге инвестиционных проектов

Контроллинг инвестиций Инвестиционному заказу — контроллинг инвестиций. Для этого разрабатывается структура системы отчетности по инвестиционному проекту. Такая отчетность должна фиксировать плановые и фактические показатели по этапам работ, срокам, затратам.

Центральное место в контроллинге инвестиционных проектов занимает Суть метода расчета стоимости машино-часа сводится к тому, что для двух.

Приведены в систему предлагаемые теорией и практикой методы решения обозначенных проблем и выработаны рекомендации по применению инструментов контроллинга инвестиций и бюджетирования. Обобщен опыт и предложены рекомендации по учету приоритетов инвесторов при отборе проектов. Классифицированы преимущества и недостатки критериев оценки, использующих дисконтирование денежных потоков Ключевые слова: Как отмечалось ранее [1, с. Актуальной задачей управления при этом продолжает оставаться привлечение инвестиционных ресурсов и их эффективного использования, что невозможно без создания комплексной системы контроллинга инвестиций и бюджетного управления, учитывающих многие объективные и субъективные факторы, включая экономические интересы каждого участника инвестиционного процесса.

Целью нашего исследования является приведение в систему предлагаемых методов решения обозначенных проблем, а затем выработка рекомендаций по применению инструментов контроллинга инвестиций и бюджетирования в условиях экономического кризиса. Принимая во внимание противоречивость и разрозненность исследований в этой области, такие изыскания следует признать перспективными и практически востребованными.

Методика и результаты исследования. Анализ трактовок категории контроллинг инвестиций. Предметная область контроллинга инвестиций чаще всего связывается с управлением инвестиционной деятельностью [2, с. Корректное применение контроллинга инвестиций, в конечном счете, призвано способствовать достижению стратегических целей предприятия.

Инструментарий контроллинга предприятия

Система экономических расчетов, используемых в контроллинге инвестиционных проектов контроллинг инвестиция прибыль расходы 1. В настоящее время инвестиционная стратегия любого предприятия состоит из пакета проектов. Реализация эффективных инвестиционных проектов может позволить предприятию выйти из кризисного состояния.

Цель: изучение системы контроллинга инвестиций и разработка рекомендаций по предприятии;; анализ основных методов и инструментов контроллинга инвестиций;; анализ этапов Простота использования и расчётов;. 2.

Контроллинг инвестиций в геолого-разведочном производстве"Международный бухгалтерский учет", , 30 В статье обоснована необходимость и рассмотрены проблемы осуществления инвестиций в геологоразведку. Автором раскрыта сущность различных методов оценки капиталовложений в стратегическом контроллинге. Для современной российской экономики геологоразведка является одним из видов экономической деятельности, связанных с риском.

Более того, она малопривлекательна с точки зрения долгосрочных инвестиций. Поэтому инвесторы с неохотой вкладывают свои средства в геологоразведку, отдавая приоритет другим, более краткосрочным вложениям. А для привлечения инвестиций в геологоразведку необходимо изменить существующую экономическую ситуацию, с тем чтобы привлечь как можно больше инвесторов. Изменить данную ситуацию призвана созданная в г. По мнению ее руководителя С.

Донского, у современного государства как сейчас, так и в будущем нет и не будет достаточных бюджетных средств, которые можно было бы направить в высокорискованные проекты геолого-разведочных работ ГРР.

Контроллинг инвестиций

Обслуживающие центры ответственности оказывают услуги другим центрам внутри предприятия вспомогательные центры. Материальные центры ответственности служат для заготовки и хранения материалов - это могут быть как основные, так и вспомогательные центры. Обычно затраты материальных центров ответственности можно отнести на конкретный вид продукции.

Инвестиционных расчетов и определение критериев для принятия решений. инвестиционных проектов (смотри методы расчета.

Цели осуществления инвестиционных проектов могут быть как финансовыми, так и нефинансовыми. Рассмотрим п преимущественно финансовые цели, как наиболее типичные в условиях рыночной экономики. Условная классификация критериев оценки инвестиционных проектов изображена на рис 71 Пойму, что использование различных критериев оценки инвестиционных проектов приводит к разным результатам. Если проект сводится к денежным потокам, его можно оценить, сравнив ряд ожидаемых денежных потоков с первоначальными выплатами, которые должны быть произведены.

Такая оценка может привести к принятию или от дмовы от проекта если рассматривается только один проект или классификации проектов если выбирается один из нескольких. Рассмотрим проект, используя для этого такой пример рис 72 Чтобы его оценить, на первый взгляд, создается впечатление, что необходимо суммировать все пять потоков наличности и сравнивать полученный итог - гр от с начальными затратами.

Таким образом м может показаться, что проект, который рассматривается, обогатит предприятие, так как принесет большую сумму, чем та, во что обходится сам проект. Ясно, что это довольно упрощенный способ рассуждения, потому что он игнорирует фактор времени, но определенные эмпирические критерии, которые применяются в практике, зависят именно от этого типа рассуждений. Мы начнем с обсуждения этих вневременных эмпирических критериев прежде, чем обсудим более разработаны критерии, учитывающие с помощью категории дисконтирования фактор время часу.

Пусть инвестиционный проект стоит 70 гр от и должен дать пять следующих денежных потоков: Срок окупаемости можно вычислить как отношение стоимости использованного капитала к средней суммы возврата капитала Возвращение капитала при этом представляет собой сумму ожидаемых ежегодных постоянных доходов, калькуляционных амортизационных отчислений и средней разницы между калькуляционным процентами и процентами по привлеченному капитал.

Согласно этому методу большую преимущество будет иметь тот инвестиционный проект, период возврата капитала которого не превышает установленного заранее периода Преимущества и недостатки критерия окупаемости систематизированы в табл 72 Критерий окупаемости, кроме серьезных преимуществ, имеет и серьезные недостатки, поэтому в качестве единственного критерия его использовать никак нельзя. Во многих источниках его используют в качестве вспомогательного к критерия наряду с показателями, характеризующими эффективность или эффект проекту.

Другим традиционным критерием оценки инвестиционных проектов является рентабельность капиталовложений, определяемый отношением прибыли, что ожидается от реализации проекта, к сумме капиталовложений.

Методы и функции контроллинга

Череповец Контроллинг как исходная основа оценки инвестиционной привлекательности Задача оценки инвестиционного проекта по своей сути относится к классу задач финансового планирования. Следует, однако, учитывать различия в подходах, существующих между собственно планированием деятельности предприятия и подготовкой решения об осуществлении инвестиционных вложений.

В первом случае вся работа должна вестись в режиме реального времени и базироваться на сопоставлении фактических достигнутых показателей с плановыми. В качестве основного источника информации будут выступать формы текущей производственной и финансовой отчетности, а главным инструментом планирования является бухгалтерский учет.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Контроллинг» предназначен . Методы расчета окупаемости и рентабельности инвестиций. Критерии.

Особенности контроллинга инвестиционных проектов 58 Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достичь поставленных целей. Контроллинг инвестиций решает следующие основные задачи: Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга: Контроллинг инвестиций связан с матричной организационной структурой: Вследствие длительных сроков осуществления инвестиционных проектов система контроллинга инвестиций должна быть ориентирована на длительную перспективу.

Система контроллинга инвестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного проекта. Контроллинг инвестиций должен охватывать самые разные аспекты проекта, поскольку проекты обычно являются комплексными. Алгоритм контроллинга инвестиционных проектов представлен в виде схемы на рис. Процесс создания системы контроллинга инвестиций можно разбить на следующие этапы.

Первый этап — выбор и обоснование инвестиционного проекта в соответствии с целями и стратегией предприятия. Для этого устанавливают цель проекта и выявляют характер и степень влияния факторов внешней и внутренней среды на достижение этой цели. Отметим, что цели осуществления инвестиционных проектов могут быть разными: Алгоритм контроллинга инвестиционных проектов Второй этап - выбор критерия достижения цели проекта целью проекта могут быть, например, текущая стоимость будущих денежных потоков, доля рынка, темп роста, степень уменьшения риска существующих направлений деятельности и др.

Если проект преследует несколько целей, возможно использование системы критериев.

Прикладной контроллинг

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Контроллинг как механизм эффективного управления ресурсами промышленного предприятия. Исследование объектно-функциональной области контроллинга обеспечения ресурсами предприятия. Методы и приемы контроллинга привлечения ресурсов в развитие промышленного предприятия.

Основные направления контроллинга инвестиционной деятельности 2) Динамические методы - проведение расчетов для всего срока реализации.

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом. Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам.

Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей. Надежда Данилочкина 1 2 анализ причин отклонений от плана; контроль исполнения бюджета инвестиций и анализ отклонений от бюджета; оценка будущей эффективности проекта с учетом изменившихся условий; разработка рекомендаций для принятия управленческих решений.

Вследствие длительных сроков осуществления инвестиционных проектов система контроллинга инвестиций должна быть ориентирована на длительную перспективу. Кроме того, система контроллинга инвестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного проекта.

Контроллинг инвестиций должен охватывать самые разные аспекты проекта, поскольку проекты обычно являются комплексными. Порядок создания системы Процесс создания системы контроллинга инвестиций можно разбить на следующие этапы. Выбор и обоснование инвестиционного проекта в соответствии с целями и стратегией предприятия. Для этого устанавливают цель проекта и выявляют характер и степень влияния факторов внешней и внутренней среды на достижение этой цели.

Отметим, что цели осуществления инвестиционных проектов могут быть разными: Выбор критерия достижения цели проекта.

Базовый инструментарий контроллинга

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год. Таким образом, статистические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода.

Разработка методов контроля по реализации планов (бюджетов);. 5. Ведение контроля Проведение расчетов эффективности инвестиций и подго-.

Кроме того, существует классификация методов контроллинга в соответствии с областями деятельности предприятия: Функции контроллинга Выделяют следующие основные функции контроллинга: Постановка целей — это определение количественных и качественных целей предприятия, а также подбор критериев, по которым будет даваться оценка степени достижения поставленных целей. Оперативный управленческий учет представляет собой отражение всей хозяйственной деятельности предприятия по ходу выполнения им плана.

Управленческий учет имеет свою специфику, которая заключается в том, что он ориентирован на информационные потребности руководителя руководителей предприятия и подразделений, а также на поддержку управленческих решений. Планирование, то есть превращение целей предприятия в планы и прогнозы. Первым шагом планирования является анализ слабых и сильных сторон предприятия, опасностей и возможностей. На их основе разрабатывается стратегия предприятия, а далее — план.

Как рассчитать годовую доходность инвестиций? Формула расчета доходности портфеля ценных бумаг

Posted on