онлайн тренинг:

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары. -средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.

Бизнес-процессы на предприятии

Отправить сообщение Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы.

Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности.

Курс содержит теоретические положения и практические примеры по свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разделы паспорта бизнес-процесса. Практические занятия:

Записаться Лялина Ирина Владимировна Курс читает Лялина Ирина Владимировна — профессиональный коуч, обладатель престижного международного сертификатом США , российского Сертификата соответствия требованиям оперативного уровня Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента управление персоналом , а также степени МВА в области управления персоналом. Обладая многолетним опытом работы как в высших учебных заведениях, так и в бизнес-структурах, Ирина Владимировна прекрасно ориентируется в вопросах разработки и реализации программ формирования и развития корпоративной культуры и кадрового потенциала, подготовки и проведения процедуры оценки персонала, развития команд и командной вовлеченности, а также в области проведения командного и карьерного коучинга.

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

Если вы уже имеете опыт анализа и описания бизнес-процессов и желаете освоить новые инструменты и методики, записывайтесь на.

Мы видим его как дополнение к классическому высшему образованию. Все курсы имеют сугубо практическую направленность и преподаются практиками - сотрудниками компаний. Проект будет полезен студентам старших курсов либо специалистам без ИТ-образования, желающим прийти в прекрасный мир -технологий. Список участников проекта: Компания специализируется на разработке и внедрении . Является лидером рейтинга по количеству реализованных проектов.

Проекты — группа компаний по разработке софта на заказ и внедрению собственных ИТ-продуктов. Разработчик первой полностью автоматизированной системы юридически значимого документооборота . — вендор роботов с искусственным интеллектом и интегратор флагманского решения по роботизации , . Специализируется на создании и быстром запуске предобученных роботов для автоматизации рутинных операций департаментов снабжения, финансов, , канцелярии и службы поддержки.

Развивает методы машинного обучения, позволяющие извлекать экономическую пользу из больших объемов данных, которые накапливаются в компании.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит: Данный специалист является внутренним установщиком и контролером правил работ всех сотрудников предприятия, включая руководство. Специалист по бизнес-процессам должен постоянно контролировать выполнение нововведений. Плюсы и минусы профессии Плюсы Это творческая работа:

Технология описания бизнес-процессов с использованием современного программного обеспечения. Проверка корректности описания бизнес.

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2. Целевая аудитория Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов. Руководители ИТ-подразделений и проектов, которые участвуют в определении требований и автоматизации бизнес-процессов.

Представители органов государственной власти и институтов развития, курирующие направления и отдельные проекты в рамках программы повышения операционной эффективности. По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:

Моделирование бизнес-процессов на языке 2.0. Основы

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности.

На самом деле описание бизнес-процессов и нотации BPMN .. книгу и онлайн курс, в которой подробно опишу собственное видение.

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1. Основы методологии бизнес-моделирования. Бизнес-системы и их свойства Связь организации как системы с внешней средой Структурно-ориентированный функциональный подход к управлению организацией Процессно-ориентированный процессный подход к управлению организацией Регламентация и бизнес-процессы Циклы управления Факторы внедрения .

Формулировка процесса. Описание деятельности организации как комплекса бизнес-процессов. Сбалансированная система показателей- инструмент анализа эффективности бизнес-процессов. Итоги модуля 1. Краткий обзор нотаций моделирования бизнес-процессов: Моделирование предметной области, орг. Основные виды диаграмм, диаграмма классов, диаграмма деятельности. Практическое задание.

Дистанционное обучение

Правильное выполнение каждого из этих трех типов ведет к реализации миссии компании. Миссия компании — смысл, предназначение и причина ее существования. Миссия компании отвечает на вопрос:

Познакомить с различными нотациями для моделирования бизнес- процессов, развить практические навыки описания процессов с использованием.

Описание Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свою специализацию.

Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.

И что важно — этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на . В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения -моделей. Слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами -диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.

Задачи, их виды. Подпроцессы, транзакции, циклические задачи. Организация ветвления процесса использование шлюзов. События, их виды и способы обработки.

Курс"Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО"

Нужна помощь? Позвоните нам: Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании.

Исправляюсь. В ближайшее время провожу 3 обучающих курса в Москве. Методология анализа и моделирования бизнес-процессов и Toolset; Разработка моделей описания бизнес-процессов верхнего уровня.

. Сегодня сложно представить работу компании без применения современного программного обеспечения. Поэтому есть очень много компаний предоставляющих курсы . Что они вам дают? Это компании, которые предоставляют обучения по разным направлениям. Это специализированные программные пакеты, которые позволяют изучить моделирование бизнес процессов, выполнять их анализ, оптимизацию. Наш рейтинг организаций, предоставляющих обучение, позволит вам подобрать наиболее подходящую вашему бизнесу, его индивидуальным особенностям.

Для этого нужно зайти в каталог и изучить его перечень, особенности предоставляемых услуг, стоимость и гарантии. Бизнес школы Украины, их принципы работы Сегодня наиболее популярным направлением является оптимизация и автоматизация бизнес процессов. Самостоятельно справится с этим заданием под силу не всем. Поэтому, на рынке предоставления услуг есть множество организаций готовых в этом помочь.

Курсы позволят вам получить навыки маркетинга.

Учебные курсы

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией. Программа мероприятия Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах.

Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность. Все современные концепции методологии управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании , , , и т.

Дистанционный практический курс"Описание и моделирование бизнес- процессов". Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель.

Преподаватели Понятие процессного управления. Понятие бизнес-процесса организации. Рассмотрение различных видов производственной деятельности, применительно к процессному управлению организацией. Процессный подход к управлению в организации: Требования системы управления качеством в области бизнес-процессов. Цели и задачи проектов по оптимизации и регламентации БП в организации.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Posted on